“不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。”随着市场经济中国德化陶瓷迅猛发展，市场竞争中纷纭复杂的不确定因素使区域或企业的管理者们在做出每一项重大决策时都必须深思熟虑、纵观全局，战略规划的浪潮风起云涌。
在福建省德化县，陶瓷是其最大的特色、品牌和支柱，远销欧美、日本、中东、非洲等100多个国家和地区。
陶瓷企业发展战略是长期计划的灵魂与纲领。前者指导后者。前者是纲，纲举目张。
陶瓷企业发展战略的意义技术对陶瓷企业而言是重要的。陶瓷企业发展不仅需要技术，如设计、检验、推销、营销、管理、生产运作等等。从而形成专业化、协作化生产链，降低生产成本，促进资源共享、优势互补、共同发展，增强企业群体竞争力。
陶瓷发展创新也是为了提高水平。陶瓷行业的工作都要上水平，战略更要上水平。陶瓷发展战略之间存在水平差异，这种差异往往还特别大。智慧有多少，战略有高低。德化陶瓷生产区，战略措施固然很多，最重要的是陶瓷产业政策。
要想获得更好的发展战略，陶瓷企业应该首先向自己的旧观念挑战。要加大创新力度，不断开发设计出新产品，以适应剧烈的市场竞争；要积极创造条件，为企业发展营造更好的发展环境；要高度重视信息工作，加强同行业之间的联系与交流，互相沟通，互相促进。
陶瓷行业发展战略创新取决于陶瓷行业规则的引领者观念转变。在日趋激烈的竞争中结合自身特点谋求持续"健康"的长期发展，成为中国德化陶瓷企业决策者们越来越关注与重视的问题，战略规划日益显现出德化陶瓷企业发展中的重要作用。
陶瓷品牌不是"空心"化.德化陶瓷可谓名声在外,德化县领导高度重视，积极引导和扶持企业，做强做大陶瓷支柱产业，发展十分迅速，所生产的陶瓷产品具有较为浓郁的文化底蕴，品种繁多，适应国内外市场的需求，德化的陶瓷引进现代企业管理，生产经营管理十分规范；德化陶瓷企业注重信誉，打好信用品牌，不断拓展陶瓷市场，不愧是名符其实的瓷都。
[upload=jpg]2006-9/20069923161872956.jpg[/upload]
